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花火のようにライトがアリーナを照らします。鮮やかな紙吹雪が天井から降り注ぎます。群衆は耳がつんざくほどだ。ブルックリン スポーツ & エンターテイメントのバークレイズ センターの座席を埋めるファン、そして彼らはブルックリン ネッツを応援しているわけではありません。彼らは応援していますカウンターストライク: グローバルオフェンス選手たち。バークレイズ センターESL One New Yorkイベントを開催しました2016 年にブルックリン スポーツ & エンターテイメントを e スポーツに導入しました。しかし、彼らはそこで止まりません。 Dot Esports は、Brooklyn Sports & Entertainment のプログラミング担当上級副社長である Keith Sheldon に、XLIVE Eスポーツ サミットeスポーツが成長するにつれてイベントはますます大きくなり、ブルックリン・スポーツ＆エンターテイメントはその道をリードしたいと考えています。
Brooklyn Sports & Entertainment は、現在および将来、e スポーツとどのような関わりを持っていますか?
ブルックリン スポーツ & エンターテイメントは、バークレイズ センターとすべての運営を監督および所有する組織です。私たちは最近、バークレイズ センターだけにとどまらない取り組みを進めています。 4月には、より郊外の市場であるロングアイランドに15,000席のナッソー・コロシアムをオープンしました。私たちは、バークレイズ センターから北に約 5 ブロック離れたブルックリンのダウンタウンにあるパラマウント シアターを再開発しています。それは、Z世代とミレニアル世代に非常に重点を置いた、3,000人を上限とする一般入場の部屋になります。また、つい最近、マンハッタンの中心部にあるウェブスター ホールを買収しました。これは約 1,500 人のキャップ ルームです。基本的に、ほぼすべてのイベントに対応できる部屋を用意しています。バークレイズ センターでは、200 名から最大 18,000 席まで、サービスを拡張できます。私たちは、この分野への最初の取り組みを開始するためのパートナーとして ESL を選びました。そして昨年の10月1日と2日にはESL Oneチャンピオンシップイベントが開催されました。それは驚異的なイベントでした。彼らと一緒に仕事をすることは、真のパートナーシップでした。 eスポーツの分野は、ライブで消費者に焦点を当てたイベントという点では、特に米国、特にアリーナのキャパシティーにおいては比較的新しいものだと思います。私たちはファン エクスペリエンスの観点、運営の観点からベスト プラクティスを採用して、ニューヨークでのこのイベントの立ち上げを支援することができました。そしてイベントはあらゆる基準から見て大成功でした。メインイベント当日の参加者は約8,500人でした。オンラインでは 2,000 万人の視聴者がいました。会場としての私たちにとって、特にまだバークレイズ・センターを訪れたことのない聴衆にとって、これは途方もない露出です。まったく新しいユーザー層にブランドとして紹介されました。また、ライブ イベントの観点から見ると、ESL は米国でもユニークな足跡を残すことになりました。それが私たちのこの分野への参入でしたが、今ではさらに多くのことに飢えています。
バークレイズ センター、またはブルックリン スポーツ & エンターテイメントが管理するその他の場所で e スポーツ イベントが定期的に開催されていますか?定期的に視聴者を維持するにはどうすればよいですか?
皆さんも私と同じ指標を見たことがあると思います。前年比成長率は 40% です。一部の業界専門家は、これを 7 億ドル規模の産業と呼び、近い将来 10 億ドルに達するはずです。 NBAは独自のリーグを持ってこの分野に関与するようになり、（ブルックリン・ネッツの）フランチャイズオーナーとして私たちは確かにそれに注目してきました。さまざまなゲームをプレイするさまざまなチームを買収するプロフランチャイズがあります。私たちにとって定番のコンテンツ プロバイダーである WME|IMG は、明らかに成長を続け、日に日に人気を集めている ELEAGUE シリーズのためにターナーと提携しました。音楽面で協力しているパートナーは、次のようなさまざまな e スポーツ イベントにも参加しています。リーグ・オブ・レジェンド。ここには大きな成長の機会があると感じています。他のカテゴリーやジャンルのエンターテイメントを見ても、これは本当に前例のないことです。よりグローバル化した経済、最近の人々のエンターテイメントの消費方法を考えると、eスポーツはライブ イベント スペースで安定したプレーヤーになれる準備が整っていると感じます。一方、今はおそらく、各部屋で年に数回のイベントが行われています。将来的には、地域、劇場、クラブのプログラムの定番になる可能性があります。
バークレイズ センターでの e スポーツ イベントは ESL One イベントを超えてどのように進化すると思いますか?技術面でもビジネス面でも、どのような改善を考えていますか?
私たちは成長の機会について ESL と緊密に協力しています。どのようなパートナーが建物に来ても、そのイベントを可能な限り成功させ、ファンが素晴らしい経験をして戻ってきてくれるようにすることが常に私たちの目標です。私たちは、スポーツと音楽の分野における業界のベストプラクティスを取り入れて、それをeスポーツに適用し、その製品を向上させるために独自のリソースを使用しているようなものだと思います。それがミュージシャン、有名人、スポーツ選手、エンターテイナーをイベントに来てもらい、大衆にポップな魅力をもたらすことを意味するかどうか。私たちは、建物に来るさまざまなチームやブランドが商品を販売し、より多くの消費者にリーチできるよう、ネッツ グッズ チームとベスト プラクティスを使用してグッズ プログラムを開発しています。私たちは、風土病以外のスポンサーを紹介していますが、興味深いですね。多くのスポンサーは e スポーツ スペースに参入する方法を知らないと思います。また、一部の e スポーツ リーグやチームは、従来のレーンの外と必ずしもつながりを持っていません。私たちはこの 2 つが中間で出会うことを支援しようとしています。これは、この分野への資本の注入がさらに増えることを意味するかもしれません。
チームを買収することに興味はありますか?
風景は西部開拓時代に少し似ており、私たちは一歩下がって、すべてのチップがどこに落ちているかを見ているようなものです。現時点では、ESL とのパートナーシップは素晴らしいものです。なぜなら、彼らはパブリッシャーでも、チームでも、リーグでもないからです。パートナーとして、彼らは年ごとにどのようなゲームのオプションが行われるかについて流動的であり、特定のゲームの人気の浮き沈みに応じて、それらを建物に持ち込んだり、建物から外したりすることができます。それが、ESL と長期的なパートナーシップを築く上での良い点でした。他のリーグのことを考えると、出版社と協力してさまざまなイベントを開催するオプションを検討しています。しかし今のところ、チームを買収するか、リーグの一部に参加するかどうかは、おそらく私たちが注目することになるだろう。現在、少し騒がしい状況の中で、正しいビジネス上の意思決定を行っているかどうかを確認するまで待ちたいと考えています。
eスポーツが将来直面する最大の課題は何ですか?
前にも言いましたが、今は混雑していると思います。今後 5 年ほどのうちに、それより早くではないにしても、パブリッシャーやリーグが業界のリーダーとして台頭することになると思います。今は馬がたくさんいます。必ずしも誰かを選ばなければならないというわけではありませんが、確かに…現在のこの分野のリーダーが誰であるかについては、ある程度の不確実性があります。明確なリーダーが決まるまで、あるいはその分野で完全に人気のある特定のゲームが現れるまで、さまざまなリーグやゲームを収容している実店舗として、何が人気になるかを知るのは困難です。年ごとに。
eスポーツアリーナとしてのバークレイズセンターの将来における大局的な目標は何ですか?
私たちはこの分野で国家的リーダーになりたいと考えています。私たちは人々にバークレイズ センターとゲームを同義語のように考えてもらいたいと考えています。たとえば、特定の音楽レーンやボクシングなど、エンターテインメント業界の他の分野のハブになったのと同じように、バークレイズ センターが e スポーツのハブになれば素晴らしいでしょう。私たちは、私たちの会場が e スポーツ スペースのリーダーとしてみなされることを願っています。
ブルックリンという場所は、潜在的な成功に重要な役割を果たしていますか?
ブルックリンが今の地区の暑さについてドラフトできることは、確かに私たちにとってプラスの力になったと思います。ブルックリンは現在、ミレニアル文化の中心地です。そして、eスポーツはまさにミレニアル世代に焦点を当てたビジネスであり、ミレニアル世代とZ世代が消費しています。したがって、私たちが地理的にどこにいるかは、アリーナに集まる人々の点で私たちの成功に確実に影響します。
このインタビューの一部は、明確さと長さのために編集されています。
