ライアットゲームズは従業員のストライキに対して正式な対応を発表

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ライアットゲームズは声明を発表したがあるという報道を受けて、従業員のストライキ月曜日、最近のセクハラや差別の苦情に対する同社の対応に抗議した。ライオットは声明の中で、ストライキが計画されていることを認め、指導部が「抗議活動を選択した暴徒を理解し、尊重している」と述べた。

これらすべては、ある出来事をきっかけに起こります。Kotakuからの爆弾レポート、2018 年 8 月に発行されたこの記事では、ゲーム開発会社における性差別の文化について詳しく説明されています。この報告書は現従業員と元従業員を激怒させ、その結果、会社に対するいくつかの訴訟

ライオットはこれらの訴訟のうち少なくとも1件を中立仲裁に強制し、今回の抗議を引き起こした。退職を予定している従業員らは、ライオットの標準契約にある仲裁条項や、企業文化を改善するための取り組みの詳細について同社が透明性を欠いていることに憤っている。

仲裁は雇用契約の一般的な要件です。これにより、企業は元従業員が関与し、長期化し費用がかさむ可能性のある訴訟から解放されます。ライオットは声明の中で、仲裁条項は紛争に関与する両当事者に仲裁人を選ぶ機会を与えており、どちらの側も仲裁人を拒否することができ、合意するまで手続きは続行されないと述べた。訴訟当事者には、法的代理、証拠開示、および訴訟の詳細を伝達する権利もあります。このような場合、仲裁にかかる費用はすべて Riot が負担します。

ライオットは、現在進行中の未解決事件については仲裁を継続すると主張するが、新入社員は個人のセクハラや性的暴行の申し立てに対する強制的な仲裁をオプトアウトすることができると主張している。不透明なのは、仲裁条項付きの契約をすでに締結しており、まだ正式な苦情を提出していない現従業員をライオットがどのように扱うのかということだ。同社は、「範囲を拡大し、このオプトアウトをすべての暴徒に拡大することについても、確固たる回答をすることを約束する」と述べた。

同社は今年、ダイバーシティとインクルージョンの取り組みに関する最新情報も発表した。具体的には、30 日、60 日、90 日の目標を設定しました。

30日

  • 社内の求人掲示板に投稿すると、Rioters が新しい役割 (別名「レーンスワップ」) を模索して昇進しやすくなります。
  • 行動規範を更新して、適切な場所で力を合わせ、すべてのポリシーを明確にします。
  • フィードバックと味方スキルに関する新しいトレーニング プログラムを開始します。
  • 新しい求人情報については、多様な候補者と面接するよう努めます。

60日

  • 価値観とゲーム体験を面接するための新しいプロセスを実装します。
  • すべての新入社員を対象に、新たなハラスメント防止トレーニングを開始します。
  • 最高ダイバーシティ責任者の D&I および価値観のリスニング セッションを完了します。
  • 経営陣や上級リーダー向けに価値観ワークショップを開催します。
  • 完全な給与公平性分析を完了します。

90日

  • 採用プロセス全体を通じて公平性を確保するために変更を加えます。
  • 「職務アーキテクチャ」レビューの結果の展開を開始します。これは、職務名と役割ごとの期待に論理と一貫性を提供するのに役立ちます。
  • 新しい文化認識プログラムを開始します。
  • D&I スコアカードを作成すると、長期的に進捗状況を追跡し続けることができます。

これらの取り組みは、Riot の採用と昇進のプロセスをターゲットにしており、これまでのレポートで具体的に表明されていた 2 つの問題点が挙げられます。しかしライオットは、過去に具体的な不満の声が上がっていた上級指導部の態度を変えることを目指しているわけではない。この点に関するRiotの取り組みは未完成のままのようで、さらなる詳細を待ち続ける必要がある。